Contenu de la formation
- UV1: DU MANAGER AU MANAGER COACH
- Histoire et évolution du management directif
- Déontologie du manager coach
- Ressources du manager coach
- Réussir le coaching de ses collaborateurs
- Co-responsabilité coach – coaché
- UV2: PRATIQUE MANAGER COACH
- Pratiques du Manager Coach
- Interaction Leadership et coaching
- Registres de communication
- Styles de management Styles à éviter
- L’entretien annuel individuel et ses potentialités
- UV3: DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- Analyse Transactionnelle (module I)
- Etats du Moi
- Programmation Neuro-Linguistique (module I)
- Piliers de Vie (module I)
- Estime de soi
- UV4: COACHING EN ENTREPRISE
- Culture d’entreprise
- Coaching interculturel
- Conduite du Changement
- Risques Psycho Sociaux
- UV5: COACHING INDIVIDUEL
- L’entretien de coaching
- Domaines de vie
- Piliers de vie (module II)
- Modèle d’Apter
- Analyse Transactionnelle (module II)
- UV6: COACHING COLLECTIF
- Théorie de Meredith Belbin
- Investigation appréciative
- Miroir managérial
- Metaplan
- Photolangage
- UV7: CYCLE DES CONFERENCES
- UV8: STAGE ET MEMOIRE PRATIQUE
- Stage et mémoire pratique
- Ateliers pratiques (10 Ateliers)
La formation en coaching est à dominance pratique. Elle alterne entre d’une part des apports théoriques et conceptuels ( techniques et outils en coaching) et d’autre part des mises en situation pratique avec simulation et jeux de rôle. De plus, un stage pratique est obligatoire en entreprise ou dans une organisation pour couronner le travail présentiel et les travaux suivis tout le long de la formation. Ce stage est supervisé par l’équipe pédagogique ISCAE et le professionnel terrain.
Un mémoire professionnel est demandé en fin de cursus et soutenu devant un jury professionnel et un praticien terrain.
LES OPPORTUNITÉS OFFERTES PAR CE MASTÈRE
- Un programme unique au Maroc, complet et opérationnel
- Une mise en perspective de sa pratique à la lumière des meilleures approches actuelles dans le domaine
- Une ouverture sur le contexte de l’organisation dans toutes ses composantes: management stratégique, financier et humain, GRH, changement, innovation, etc
- Un accompagnement personnalisé dans la définition et la mise en œuvre des objectifs professionnels, tout au long de la formation
- Une organisation des enseignements compatibles avec une activité professionnelle riche et dynamique
- S’adosser à une enseigne de marque dans le continent Africain et national (plus de 40 ans de formation des managers et dirigeants d’entreprises)
- Professeurs de qualité et de renom
ORGANISATION DES ETUDES
- Formation de 280 heures sur 9 mois
- le vendredi de 15h à 22 h et le samedi de 09h à 17h
- Un cycle de tutorat organisé par une équipe prestigieuse, de praticiens d’entreprise et de chercheurs de haut niveau national et international
DIPLÔME DÉLIVRÉ
Validation de la formation
- Assiduité aux enseignements
- Conduite de 2 situations de coaching durant l’encadrement en atelier
- Examens écrits synthétisant les acquis théorico-pratiques
- Rédaction et soutenance d’un mémoire professionnel
Diplôme obtenu
Les participants ayant satisfait aux conditions de validation de la formation obtiendront le Diplôme « Mastère Coach Dirigeants » de l’ISCAE
Critères d’admission
- Niveau de formation initiale et/ou continue : Bac + 3 au minimum (ou titre équivalent reconnu)
- Lien entre activité professionnelle actuelle et domaines d’exercice potentiel de responsabilité au sein de l’entreprise et/ou niveau d’expérience management équipe
- Expérience Professionnelle dans l’entreprise : au moins 2 ans
PROCESSUS D’ADMISSION
Le processus d’admission en formation se déroule en Octobre. Le nombre de candidatures à retenir est limité à 25 au maximum.
- Présélection sur dossier
- Entretien avec des membres de l’équipe pédagogique et professionnelle
CONCEPTS ET OUTILS PARCOURUS DURANT L’ANNEE
L’Estime de soi (Lenhart) |
L’entretien des Valeurs |
Piliers de vie (Cayrol) |
Talents |
Assertivité |
Besoins |
Intelligence Emotionnelle |
SPIRE |
Process Com |
Test d’assertivité |
Investigation Appréciative |
GROW |
Impertinence constructive |
Vision Board |
Les saisons de vie |
Fleur de l’estime de soi |
Les 3R |
Mind Mapping |
L’enchantement |
Carré Hoffman |
Prise de parole en public |
Drivers |
Analyse transactionnelle ‘A.T’ |
Egogramme |
Motivation |
Carte des partenaires |
Processus de Coaching |
Why How What |
Ennénagramme |
Triangle de Karpman |
PNL |
SMARTE |
Les domaines de vie |
Photolanguage |
La personnalité (outil arc en ciel) |
Triangle de pouvoir |
Le coaching Visuel |
Test de Belbin |
Le coaching collectif |
Triangle de Karpman |
Le coaching Individuel (entreprise) |
La roue de la vie |
Métier Coach |
La carte de gratitude |
Conduite du Changement ‘DILTS’ |
Team Bulding |
Fixation des objectifs |
Test Belbin |
Questionnement |
Modèle ICO ( Shultz) |
Ecoute Active |
Procrastination |
3P et 3C |
Position de vie |
Cadrage et Recadrage |
Tableau de Bord du Coach |
La systémique et le coaching |
Modèle Katzenback et Smith |
SCORE |
Entretien de coaching |
MENTOR |
Arc en ciel |
Croyances limitantes |
Modèle cardinal |
Certificat Spécialisé Coach Dirigeants du Groupe ISCAE
Une option de certification est possible sur une durée de 6 mois. (Voir dossier d’inscription)