Bienvenue sur le site du Groupe ISCAE,  grande école de commerce et de gestion.Nous sommes fiers de diriger l’Institut de Rabat qui fait partie du Groupe.
Convaincu du rôle de L’éducation dans le  développement économique de notre pays  nous avons  conçu notre  projet de développement de l’ISCAE-RABAT autours de deux acteurs principaux : le professeur et l’étudiant.

L’élaboration de ce projet a représenté pour nous  un temps fort, et une grande opportunité, pour débattre de l’éducation et pour mener des réflexions autour des questions stratégiques suivantes :
Quelle place occupe l’Institut aujourd’hui ?
Quel est son devenir ?
Et comment y parvenir ?

La réponse à ces questions a nécessité l’adoption d’une démarche scientifique  composée de quatre  éléments fondateurs :

  • L’analyse stratégique ;
  • L’étude de terrain ;
  • Le Benchmark ;
  • Et le Tableau de bord
  • L’analyse stratégique comme outil de travail   a permis :
  • L’étude de l’environnement externe de l’ISCAE / Rabat, pour une fine  compréhension des tendances qui vont influencer l’institut  afin d’en faire ressortir les opportunités et les menaces ;
  • Et le diagnostic interne de l’ISCAE / Rabat, pour déterminer les forces et les faiblesses de l’école ;

-L’étude de terrain a permis, selon une démarche participative d’impliquer autant les professeurs, des étudiants que  le personnel administratif. L’objectif est de faire ressortir les propositions et les alternatives de développement de l’école, et de les évaluer compte tenue des éléments de l’analyse stratégique : forces, faiblesses, opportunités et menaces ;
-Le Benchmarck avec des écoles de renommée francophones et anglophones, pour analyser les stratégies innovantes, les solutions originales et les meilleures pratiques pouvant inspirer notre stratégie de développement.
-Et le  Tableau de bord  pour le suivi, la gouvernance, et  l’anticipation des risques de  fonctionnement et l’école.
Trois  principes fondamentaux caractérisent notre  stratégie de développement de l’ISCAE-RABAT :

  • Le premier  consiste à harmonise le projet de l’Iscae/Rabat  avec  et celui du groupe ;
  • Le deuxième  s’inscrit dans le respect des clauses de la charte nationale d’éducation et de formation ;
  • Et le troisième principe  inscrit les   objectifs du projet dans une démarche  SMART c’est-à-dire qu’ils sont :
  • Spécifiques ;
  • Mesurables ;
  • Atteignables ;
  • Réalisables ;
  •  Et définis dans le temps.

La  méthodologie appliquée a donné lieu  à  17 actions inscrites dans 8 axes stratégiques :
 Axe stratégique 1 : La pédagogie
P2 = Améliorer l’approche  pédagogique ;
P3 = Affermir  le taux d’encadrement pédagogique ;
P4 = Renforcer  l’offre de la formation continue.
Axe stratégique 2 : La recherche
P6 : Créer des équipes de recherches propre à l’ISCAE/Rabat ;
P7 = Organiser un congrès de recherche par an ;
Axe stratégique 3 : La qualité
P8 : Opter pour une politique qualité ;
P9 : Elaborer un référentiel qualité.
Axe stratégique 4 : La communication
P10 : Elaborer une politique de communication rationnelle
Axe stratégique 5 : La vie estudiantine                   
P11 : Améliorer le cadre de  vie et de travail des étudiants.
Axe stratégique 6 : La coopération
P13 : Promouvoir une politique de la coopération tant au niveau national qu’international ;
Axe stratégique 7 : Les ressources humaines, matérielles et financières
P1 = Construire un nouveau local de l’ISCAE/Rabat ;
P5 = Assoir  une organisation efficiente de l’ISCAE/Rabat ;
P14 : Former et motiver le personnel de l’ISCAE /Rabat ;
P15 : Optimiser les ressources matérielles et financières de l’ISCAE /Rabat.

Axe stratégique 8 : La Gouvernance,  Le système d’information et le tableau de bord
P12 = Suivre le parcours des diplômés ;
P16 : Gouverner la stratégie et le système d’information de l’ISCAE /Rabat ;
P17 : Elaborer un tableau de bord de l’ISCAE/Rabat.

Mohamed Jaouad EL QASMI, Docteur-Ingénieur
Directeur de l’ISCAE-Rabat